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班组建设
千方百计提高质量 努力营造和谐队伍
发布时间:2019年05月22日 01时44分,阅读

 五分厂细纱平车一组自实行承包后,成绩显著,安全生产实现“五无”,班组出勤率100%,班组成员零流失,承包区域内特高支纱断头、吸风花率明显下降, 在“安全、保质、超产、降耗”劳动竞赛中连续六个月获得第一名。组员张锐在集团公司敲锭子操作赛中获得第一名。2018年前三季度,有18人次获得自检员工称号。
     成绩的取得来源于精细的管理,来源于班组全体员工的共同努力。班组成员每天都提前30分钟到车间,在班前安全会上,对当天的平揩车、翻改任务进行布置,并提出工作中的注意事项,要求将各项安全防范工作都做精做细。并制定详细的针对性计划,消除因机台故障造成的质量问题。一是揩车时要求各机配件必须清理干净;二是对整台车异形管传动齿轮要求逐只检查,对磨损严重、破损的齿轮必须及时更换;三是加强对上车皮辊检查,杜绝问题皮辊上车。同时要求,当机台开出后,每天必须安排专人用频闪仪逐锭检查毛羽纱,发现问题及时检修和分析形成的原因,消除因气圈歪斜引起的断头和坏纱。
  今后,班组将继续以员工为本,营造和谐氛围,努力保持员工队伍的稳定,注重人性化管理,向高效型班组挺进。
 

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