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班组建设
推广男操作工 开创纺织新天地
发布时间:2019年01月16日 09时43分,阅读

走进八分厂细纱车间,吸引眼帘的不仅是崭新先进的设备,井然有序的生产环境,还有骑着轻盈电动车穿梭在细纱车间的男操作工。
      作为八分厂推行男工运转操作的佼佼者丙班细纱五万锭班组。成立于2017年10月,全班组共6人,男工2人,占比33.33%,年平均出勤率99.75%,人员流失率零,操作技能优一级率达85.71%,星级师傅1人。该班组目前有2名男工学历相对较高,学习和接受新事物能力都较强。刚进厂工作时,由于男工普遍手型较大,在细纱接头上灵活性较差,不能适应新的工作环境。值班长和检查员就耐心指导加上稽明凤师傅每天不厌其烦的帮教,男工开始怎么学都学不会,手一提线头就断,钢丝圈怎么也套不上,但有志者事竟成,现在他们细纱接头、拔管、找线头、绕钢丝圈、导纱、搭头全部都能娴熟操作。在八分厂经常举办应知培训,组织员工学习理论知识并对实际操作中容易出现的疵点,分析产生原因以及如何预防,分工种进行专业技能培训和岗位练兵,做到理论与实践相结合,把新员工培养成多面手。他们在进厂不到一个月时间里,就能独立顶岗看10台细纱机。如22岁中专毕业生韩鹏宇,自今年4月报名进厂,通过师傅言传身教和其自身刻苦练兵,仅仅用了半年时间就从一名“门外汉”成为了细纱挡车的“行家里手”,看台数由最初的不足3台提高到现在的20台,更是在今年分厂“快手”接头竞赛中拔得头筹。无独有偶,22岁大专毕业生韩亮,也能挡车20台。两名男青工目前看台数不相上下,形成了你争我夺、比超赶帮的良好氛围,给分厂其他男工也起到了很好引领和示范作用。
     在日常生活中,值班长和检查员利用班外时间,一起和班组成员进行AA制聚餐,与男工谈心交流,心贴心传思想,掌握他们的思想动态。班中其它姐妹对他们生活中遇到的困难,及时帮助解决,坚持以人为本、注重情感交流,所以班组成员相对稳定。
     在集团需要用人之际,八分厂与时俱进,转变观念,在由女工传统垄断的工种逐步推进男操作工,目前男工覆盖率67%。积极推行竞赛机制,促进和提高男青工钻研操作技能的积极性,提高看台率,减少用工及成本消耗,营造一个比、学、赶、帮、超的学习氛围。同时,针对男工特点,在操作方法不断探求,寻求突破。推行并推进操作巡回路线标准化,以及操作、维修一体化将是八分厂今后以男军团开创纺织新天地的新课题和主攻点。   

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