今日天气: 图书在线 | 投票专题 | 经济观察  
自主管理
主动要求自主管理 共同实现互利共赢
发布时间:2013年05月30日 17时09分,阅读

随着自主管理班组在华茂的覆盖面不断扩大,越来越多的员工参与到其中,并且尝到了班组自主管理的甜头,这让还没有参与到自主管理班组的员工产生了急切的期望,他们已由最初持观望态度转变到积极主动地要求参与,五分厂二车间辅助工张和国就是其中的一位。4月份,在他的主动要求下,本着整合人力资源,提高员工收入的目的,五分厂成立了辅助工自主管理班组,进一步挖掘生产潜力,实现企业和员工的互利共赢。

张和国是一名有着十多年工龄的老员工,虽然平时不善言语,但却是一名敢想敢做的员工。他看到打包、拖滤尘等辅助工种的工作量不大,收入也不高的情况,首先向其他辅助工表达组建自主管理班组的初衷,达成一致意见后,随即来到翟宜城厂长面前,提出组建自主管理班组的要求,并且详细汇报了组建后的人员构成和工作开展情况。分厂领导经过商议,同意了他的要求,并帮助他对班组各项工作进行了完善,将拖条工也纳入了他的班组中。看到分厂领导支持的态度和鼓励的话语,张和国和他的组员工作积极性更高了。

组建后的班组,将原先的八人分流三人到其他岗位,剩余的五人将二车间滤尘、打包和拖条工作全部进行承包。他们根据工作需要,将上班时间制定得更具有灵活性。张和国组长改上常日班,清理精梳、梳棉工序所有滤尘花,并协调生产。两名组员增加运转班次,专门进行打包。还有两名组员班次也是根据工作需要编排为两个夜班,一天休假和一个白班。夜班负责拖条和清理滤尘花,白班则轮换组长和打包工休假,修条桶轮子及做其他杂事。大家对工作安排和工作量都没有异议,有条不紊地开展着各项工作,并对班组的未来充满希望。张和国满怀信心地说,上班就是来做事,苦一点,累一点不算什么,只要企业兴旺,员工的生活就会好。朴实的话语中透露出他满腔爱岗、爱企的拳拳之心。 

 

 

  上一篇:科学配置人力资源提效率 (2013-04-12)
安徽华茂集团领航新征程中华纺织网纺织服装周刊中国棉花网中华服装网中国纱线网纺织贸促网纺织资源网中国棉花交易安庆汽车年审
地址:中国·安徽省安庆市纺织南路80号 邮编:246018 电话:0556-5919891,5919892 皖ICP备11017207号-1
Copyright © 2010 ~ 2024 AnHui HuaMao Group Co.Ltd,All Right Resverved 技术支持:安企网络 

皖公网安备 34080302000109号