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安徽华茂集团召开2021年经济工作会议
发布时间:2021年12月28日 18时54分,阅读

 在硕果累累的2021年接近尾声,“十四五”规划攻坚之年、关键之年即将来临之际,1219日,安徽华茂集团召开了2021年经济工作会议,总结2021年经济工作,分析当前经济形势,部署2022年经济工作,统一了思想,提振了精神,明确了任务。公司领导,全体中层干部和基层管理人员参加了会议。集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘春西主持了会议。

会上,集团党委副书记、股份公司总经理左志鹏作了题为“以创新推动企业高质高效发展”工作报告。报告分析了公司2021年主要经营指标和工作的完成情况。2021年集团审时度势,深化企业混改、调整营销策略、加强质量攻关、严格绩效考核、提升管理水平、坚持技术改造、坚持依法治企,营业收入、利润总额、人均收入都保持较快增长,实现了“十四五”良好开局。

在肯定成绩的同时,报告也指出了工作中的短板和不足。在剖析了当前严峻复杂的政治经济形势后,左总经理提出了明年的十六字工作方针:“凝心聚力,创新发展,高质高效,共建共享”。同时要求围绕既定的工作目标,一是要坚持创新驱动,加快企业高质量发展。高质量完成新项目建设,做强做大精品生产基地;二是坚持结构调整,拓展细分市场。调整品种结构,在抢订单、拓市场、提品质、保交期方面下大功夫;三是坚持质量攻关,提升品牌形象。狠抓设备、工艺和操作三大基础管理,提升创新能力;四是坚持深化管理,提升管理效能。加强精益管理、信息化和人力资源管理,在创新管理上持续发力;五是坚持效益导向,强化成本控制。强化原料采购,降低工费成本,抓好节能降耗,统筹资金管理;六是坚持底线思维,防范和化解风险。强化风险防范,强化安全环保,主动做好应对市场环境变化的各种思想准备和工作准备。各单位都要扎实工作,迎难而上,积极作为,奋力推进企业高质高效发展。

集团党委书记、董事长、总经理倪俊龙在会上对当前的经济形势从国际、国内、行业等角度进行了全方位细致的解读阐述。他指出,“十四五”将是华茂实现大发展、跃上新台阶、开创新局面的关键时期,各单位都要围绕“十四五”总体思路,一方面稳定主营效益,培育竞争优势;一方面抓好发展,加快项目建设,以只争朝夕的精神,实现百亿华茂的总体目标。

为更好完成明年的各项目标任务,为“十四五”发展打下坚实基础,倪书记要求,一是要强化责任意识,确保主营效益稳定。思想上要克服畏难情绪,在质量方面、降成本方面、品种结构调整方面、减亏损方面做好文章,高标准、严要求,进一步完善考核机制;二是要强化市场开发,拓宽营销渠道。销售人员要加大新客户开发,加强老客户的有效沟通,新产品开发要和市场紧密结合;三是要强化釆购管理,降低各种物料成本。要进一步完善采购制度,择机择优择价采购,优化工艺,降低各项成本;四是要强化精益思维,持续提升基础管理水平。按照精益管理要求,主动开展精益改善,提升管理水平;五是要强化风险管理,确保企业健康发展。要强化资产安全管理,各部门都要增强法律意识,进一步加强合同的规范管理,建立健全审计制度,确保企业健康安全发展;六是要强化干部管理,打造过硬干部队伍。各级管理干部都要不断加强学习,努力提升自身素养和能力,在集团党委、董事会的坚强领导下,为实现公司新年度的目标任务努力奋斗。

 

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