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新年献词
发布时间:2017年12月31日 10时50分,阅读

 新时代  新征程   

——集团党委书记、董事长、总经理倪俊龙

 

流光逢岁末,律回春晖渐。当时光穿越年轮,迈向2018,在这个充满希望和梦想的时刻,我谨代表公司党委、董事会,向全体员工,向为华茂发展作出贡献的老领导、老员工,向关心支持华茂的社会各界人士,致以崇高的敬意和真挚的祝福!

过去的一年,面对生产要素成本大幅上涨,人民币升值,安全、环保要求不断从严,市场竞争日趋激烈,全体员工在集团党委、董事会的坚强领导下,奋力拼搏,踏实苦干,取得了显著的成绩,续写了华茂44年盈利的辉煌!

过去的一年,我们扎实推进"两学一做"学习教育常态化、制度化,认真开展"讲政治、重规矩、作表率"专题教育,组织学习党的十九大会议精神,加强基层党组织建设,从严治党向基层延伸,党建基础进一步夯实。

过去的一年,我们以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指引,以推进供给侧结构性改革为主线,围绕市场需求,不断优化品种结构,加快技术改造步伐,深化两化融合,主业赢利能力大幅提升,各项工作取得新进展。

展望2018,全球经济仍存在诸多不确定性、不稳定性,挑战和机遇并存,压力和动力同在。公司确立了2018年工作总体思路:聚焦主业,以提升效益为中心,以强化管理为手段,以改革创新为动力,进一步提高企业竞争实力; 加快发展,抓住"一带一路"历史机遇,优化产业布局,实施走出去战略,进一步做强做大华茂品牌。

 在新的一年里,我们要深入学习贯彻党的十九大精神,持之以恒抓好企业党建工作,以基层党组织标准化建设验收为契机,加强队伍建设,提升党建水平,充分发挥党员先锋模范作用。

在新的一年里,我们要坚持以效益为中心,继续优化品种结构,生产有优势、有特色产品;坚持质量领先战略,实施质量管理上的"123456"做法,稳定提升质量,不断降低生产成本,提高产品的性价比、美誉度。

在新的一年里,我们要坚持从严治企不放松,强化制度建设,加强制度的检查、落实,推行精益生产,让“管理出效益”这面旗帜,在华茂永远飘扬。

在新的一年里,我们要坚持改革创新不停步,进一步完善公司治理,增强法律法规意识,规避各种风险,改进考核机制,发挥考核激励作用,使企业更加充满活力和生机。 

在新的一年里,我们要抓住"一带一路"历史机遇,加快发展步伐,提高发展质量,实施“走出去”战略,把主业进一步做优做强做大。

在新的一年里,我们要坚持以员工为本,增强员工的归属感,要继续改善员工的生产、生活环境,在企业发展的同时,员工收入稳步提高,对国家贡献逐步提升,实现共建共享。

百舸争流千帆竞,只争朝夕启新程。2018年,我们将迎来建厂六十周年。面对新的时代,站在新的起点,自强不息的华茂人,又将踏上新的征程。让我们以更坚实的步伐,不忘初心,不负昭华,不辱使命,以优异的成绩,迎接华茂六十华诞,谱写新时代华茂发展新篇章!

祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、事业进步、阖家幸福!

 

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