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班组建设
针对短板制定措施抓质量
发布时间:2017年08月01日 11时34分,阅读

近日,华茂织染公司后织大班对6月份的织疵中居高不下的纬缩、毛边疵点进行组织攻关、分析,针对性地制定应对措施:一是加强布边管理,废边纱、边纱和绞边纱要穿齐、穿对。每天重点针对上机机台进行检查考核,安排专人用小尺子逐台测量,最大程度减少毛边的产生;二是控制好进纱侧的长毛疵点,一方面要求穿筘要按规范操作留筘,另一方面要求设备调试人员要调试到位,操作要跟踪把关。三是针对首落布质量和连疵修复情况,建立常日班检查工和运转修机工检查交接把关制度,每天对首落布质量和连疵修复情况进行检查、跟踪,并公布设备攻关人员和操作把关人员的工作质量,对结果进行考核。设备工段长和总操作对重点机台质量进行汇总、分析,查找对策,实实在在地提升坯布质量。
                     

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