转眼间，我来到华茂已经过了十四个春秋了，在见证了华茂飞速发展过程的同时，我也从刚出校园的懵懂走向成熟和干练，一路汗水、一路欢笑、一路收获。
    2001年刚走出校园时，踌躇满志的我一心想怎样成为一个出类拔萃的专业技术人才。可当工作后，我发现实践与理论差距很大，在岗位上很长时间无法沉不心来，每天与打扫卫生、做小杂事打交道，心里那种滋味很难说清。直到2003年的一天，师傅让我去校一台并条小平车罗拉隔距，师傅对我说：“做事不要急，要点对点，线对线。”可看似简单的动作，我一台罗拉隔距校下来却有好几处和标准比有误差。师傅语重心长地说：“要想成为好的纺织技术人才，不管做什么样的小事，都要动脑筋才会更完善，而不动脑子那只是一个机械的‘熟练工’”。师傅一语惊醒梦中人，在师傅的点拨下，我开始专注于日常工作的小事，工作也慢慢有起色。
     2008年的春天，我被调到刚刚成立的七分厂从事生产调度、质量工艺等职位。接手新的工作后，根据新工程进度需要，我要求自己尽快、准确、熟练地进入角色。为了使新的进口设备自动化每一个环节都能与生产过程准确的衔接，每天早上和傍晚到精梳机、细纱机、络筒机旁边去观察设备运转情况成为我最大的“爱好”。  也许是较真劲打动了车间里的员工们，后来只要我去观察生产和设备运转情况时，挡车工、生产组长们都会自觉地配合我的工作。后来发展到挡车工、生产组长们都主动关注产质量，关注交货期。从中我深切地感受到只要付出辛勤的劳作，就必然赢得别人的尊重和理解。
    今年，由于纺织市场行情异常严峻，客户对质量要求更加的挑剔。无论是棉结、竹节、条干等指标，客户的每一次质量反馈、产品质量索赔等，都像针一样刺在我心上，警示着我们工作中存在的不到位。为此，我们研究出很多攻关措施，进行一项项技术改进。我想，要做好一件事要用心，要想做好一件系统的事，还要学会管理，学会创新。只要坚持不懈，在华茂这个大舞台上，我们一定会做得更好，为实现“科技华茂、国际华茂、百年华茂”的美好愿景贡献出我们全部力量。（江  健）