2013年11月，一个振奋人心的消息在华茂奔走相告，金平英班组荣获“郝建秀式全国纺织先进班组”称号。在全国人民面前，金平英班组为华茂争得了荣誉，展示了华茂人的风采。
　　“山高人为峰。”熟悉金平英班组领头羊金平英的人都知道，他文化程度不高，能从华茂几千名员工中脱颖而出，能站在全国人民面前，靠的就是拼搏的精神，凭的就是百折不挠的毅力。
　　进厂28年来，金平英任劳任怨，尽职尽责，默默无闻地忙碌在空调岗位上。过去的空调设备比较陈旧，空调工干的活全靠手工操作，根本谈不上什么科技含量。随着科技进步，公司的空调设备都已“改朝换代”，具有了智能化、自动化的功能。他深知自己的文化底子薄，不抓紧学习新知识、新技术，就无法为企业作出更多的贡献。“认识”提高了，他开始忙着为自己“充电”。知识的积累，为工作增添了动力。在抓空调节能降耗工作中，他首先打破了传统的调节方法，根据天气变化情况，灵活多变地进行调节，充分利用车间内余热、余湿和室外自然能源，节约水、电、汽的能耗，尽量提高空调设备运行的经济性，达到降低生产成本的目的。
　　“一花独放不是春，姹紫嫣红春满园”。他深知个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。2010年，他根据公司领导的要求和生产的需要组建起了“金平英班组”。随着时间的推移，班组成员由最初的几个人发展到现在的十几个人，他们一步一个脚印，一路汗水收获满园春光。
                  “土专家”实战本领强
　　这是一支活跃在华茂生产前沿的特别队伍，在金平英班长的带领下，队员们身经百战，为工程进度忙安装，为生产部门出现的故障忙排险，为新进的进口设备实现效能最大化忙攻关，为提升自己的业务水平忙钻研......
　　虽然，队员中有的是年少弱冠，刚走出校门的小伙；有的是华发已谢，戴上老花镜的老师傅，但他们黝黑、憨厚的脸庞上始终有一副不屈的、执着的神情。他们虽然不是高学历、高职称的知识分子，只是华茂的一群“土专家”，但他们用汗水、用智慧、用信念在空调冷冻电器区域谱写出华丽的篇章。
　　年近五十的七分厂丙班空调工汪平师傅，给人第一印象就是儒雅、谦和、做事不急不忙而又执着认真，他是华茂早期的中专生，在空调方面已有着三十年经验。认识他的人都说，他的工作足迹几乎遍布华茂各生产一线。如今，落户到七分厂，还有一段趣事。当初在实行淘汰落后产能过程中，他从纺一工场被调到织染公司，后又因一项技术难题被借调到七分厂，在借调的短短三个月时间，他的工作态度、工作能力再一次印证了他的名不虚传。七分厂负责人如获至宝，直接找到董事长不让他回去，汪平师傅就这样被截留了下来，在运转丙班担当起空调的守护神。为了让金平英班组组员分享自己多年在一线积累的宝贵经验，他在班组开设了“机械制图”课程，利用自己休息时间备课，上完课后，他又在暮色中匆匆赶到厂里上夜班。他就是这样一颗默默无闻的螺丝钉，焊实在自己岗位上，永不松动。去年分厂以他为原型拍摄的“我工作、我学习、我快乐”微电影，展示了汪平师傅平凡如草又伟岸如松的形象，深深打动着许多观众的心。
　　金平英班组还有一名成员叫李云龙，虽然年龄是班组最小的，才二十多岁，但进厂仅两年就被集团公司评为“道德标兵”。李云龙刚进厂时，就听说华茂有个金平英班组，勤奋好学的他，主动写申请加入金平英班组。虽然他是电器专业的，与空调专业跨专业，但他并不放弃，头一年作为一名编外人员，从一个门外汉一点点地学起。俗话说：“隔行如隔山”。但他却知道“艺不压身”道理。别人下班后悠闲地散步、看电视，他却在为一个难题在机台前冥思苦想。厂里新引进的三丝分拣仪没有员工有仪器调试、维修经验,李云龙主动啃下这块“硬骨头”，和厂家安装人员一起调试、安装，不断地熟悉它的性能。运行初期，设备极不稳定，经常在运行中毫无征兆地“罢工”，李云龙手机二十四小时开机，随叫随到，常常刚下班到家又被叫走了。为了不耽误车间生产，他总是毫无怨言地赶赴现场。现在，他不仅早被“金平英班组”转正，同时还成为电器、空调不可或缺的多面手。
　　金平英班组还有陈师来，殷齐骅等师傅，每名组员身上都有可圈可点的闪光故事，每名组员都在各自的岗位上独当一面，用激情抒写着奉献！
                  他们的战场在车间
　　车间就是战场、电话就是号角。认识金平英的人都说，矮小的金平英有着伟人的精神。金平英无数次被电话从睡梦中叫醒，听完车间关于故障的初步报告后，第一句回答就是：“马上到！”挂掉电话后，他总是迅速穿衣出门，虽然家里条件不好，爱人身体不好，但是他都是自费打出租车赶往车间，他赶的就是时间，赶的就是产量，赶的就是企业的信誉。
　　不仅金平英如此，金平英班组成员个个都如此，只要生产单位需要，不论是白天还是晚上，不论是炎暑还是寒冬，接到电话都立刻赶到现场。烈日挡不住他们焦急的步伐，在工业城安装晒伤了皮肤就晚上回去打吊针；星光寒夜阻挡不了他们火热的干劲，大汗如珠擦掉了再来，没有一个人叫苦叫累；水管爆出的冷水浇湿了他们的胸前背后，大家齐心协力，再大的问题都能解决。
　　爱岗敬业的金平英班组成员凭着勤奋、睿智和对企业的忠诚练就了一身本领，他们个个业务精湛，用他们的话讲，不爱岗敬业的人怎么会业务精湛呢？热情迸发活力，活力创造奇迹。去年6月底，华泰公司冷冻站进口开利冷水机组因显示屏坏，无法操作运行，后经公司同意购买了一只新的显示屏。但显示屏购买后，厂家未能来公司进行安装调试，眼看华泰公司冷冻机组就要开车调试，因此更换显示屏和更换程序只能自己完成。此项任务安排给组员殷齐骅以后，他在更换新显示屏的过程中经常用自已的手机自费与厂家联系询问安装步骤。新显示屏安装后，却发生了导叶阀门不能打开的故障，于是他又通过打电话咨询厂家，但厂家却告知是导叶阀门控制电机坏了，必须要更换，为了证实厂家的说法，殷齐骅开动脑筋想办法，他不怕麻烦一口气将导叶控制部分打开，用手动操作控制观察，发现电机和其转动部分是好的。为了解决问题，殷齐骅下班后在家通过互联网查找相关资料，整整一夜通过无数次的查找，终于找到了解决问题的办法，圆满地解决了问题，使冷冻机正常工作。

金平英班组成员工作之余还忙着相互授课，学习CAD制图和电工知识，到其它分公司义务劳动。这不，当大家想到华茂（潜山）公司空调因没有专设维修班组，平时设备维修任务主要由运转空调工兼做，遇到大设备维修时困难较大，大家都主动放弃休息日，除了当班组员外，所有人在早上6点半之前全部到齐，乘班车前往华茂（潜山）公司。在脏和累面前，班组成员不退缩、不低头，发扬团队协作精神，一鼓作气地连续工作4个小时，修复3台空调集尘风机、更换了4套空调室冷冻管道过滤网，并对其它空调也进行了一些维修、保养。班组人员的爱岗之情、敬业之心和精湛的维修技术，受到华茂（潜山）公司领导和员工的交口称赞。

巧学勤思创奇效

如果你能亲身参与他们的班组学习活动，就能体会到耳目一新的感受。由于这个班组不是行政班组，所有成员来自各个不同的生产单位，以事业、志趣为共同点而走到一起，因而各有所长，这为他们相互学习、相互交流提供了先天的条件。他们提倡和鼓励每位成员走上讲台，相互交流，既充分挖掘了每位组员的个人潜力和特长，又能使大家畅所欲言，取长补短，这种良好的学习方式使他们快捷有效地提高了自身的综合工作技能。

 学习是为了更好地服务于工作。在纺织生产过程中，空气调节是一项非常重要的工作，对于提高产品质量和改善生产环境有着密切的关系，同时如何掌控水、电的运用对公司的生产成本也有着不可分割的联系，为此，他们多次开展专项攻关活动，为公司的生产创造了便利和实惠。2012年底，五分厂一车间原气流纺纱区东边改为差别化纤维生产区域，由于改造后的车间内温度在17度以下，相对湿度却达到了70%以上，根本无法满足生产工艺的要求，一时间车间内出现了大面积绞、缠、绕皮辊现象，严重影响到生产的正常进行。接到公司领导的通知后，金平英班组全体组员立刻赶到现场查看，发现该生产区域与络筒工序紧密相邻，但两工序的温湿度工艺要求却相差悬殊，而原空调送风线路是无法同时调控两个生产区域的。为了解决此问题，班组多次召开技术攻关会，拿出多种方案进行测试比较，但效果都不尽人意。在现场实地攻关时，他们发现五分厂空压站与该区域相隔不远，而空压机排出的气流具有高温干燥的特点，经过现场测试，与该工序的温湿度要求相差无几，适用于前纺工序提温降湿。他们在现场又观察到了空压站以前留有的一条送风管道，这一发现使班组成员群情激奋，大家决定剑走偏锋，摒弃以往一贯在车间内部进行改造的方法，在空压机排风口增加了一台接力风机，将空压机排出的热风通过此送风管道输入到新改造的生产区域，既解决了生产难题，又充分利用了排放掉的能源。该课题攻关成果一举获得集团公司双改双革成果一等奖。

2012年，集团公司要求对七分厂络筒工序空调送风形式进行改造，由于该项目工程量较大，难度系数非常高，他们不分昼夜、多时段实地观察测试。负责制图的殷齐骅师傅，为了把设计图绘制得更加详细、具体，常常钻到车间的天花板夹层内实地绘制草图，而担当调试工作的陈师来、汪明两位师傅，更是不分昼夜地投入到此项工程之中。功夫不负有心人，经过反复试验和探索，终于在国内纺织行业新创了络筒空调大、小环境送风模式，一举解决了七分厂络筒工序空调气流受前纺滤尘风影响和送风系统问题，以及调节技术滞后等影响生产效率的难题，并攻克了络筒工序长期出现空调送风管和天花板滴水而影响生产等顽症，使七分厂络筒工序相对湿度稳定在±1%波动范围，提高了络筒机效率2%，为公司创造经济效益33.44万元。

金平英班组不但无数次解决了各种生产难题，还潜心于节能降耗方面的研究和探索工作。在用水方面，他们创新出的仪器探漏法、计量判断法、下水道检查法、管道分段检查法、循迹跟踪法、综合分析法等“6+1”地下水管查漏法，减少了大量的能源流失，同时还对公司老管网进行综合治理。近两年来，在公司生产规模不断扩大的情况下，自来水用量不升反降，据统计，2013年上半年空调共节约用水46958吨，并查出五处破损的自来水管道，为公司每月挽回7000多吨自来水的损失。与此同时，他们不断总结经验和创新纺织空气调节技术，摸索调节规律，运用日照升温变化调节法、白天和夜晚调节法、突变天气调节法等灵活多变的调节手段，充分利用车间内余热、余湿和室外能源来达到节能降耗的目的，及时掌握生产信息，对空调用电实行“削峰填谷”管理，最大时段地用好低谷时期的电能，在保证公司劳动生产环境和产品质量的前提下，2013年上半年空调节约用电33422KWH。由于班组的各项攻关效果明显，得到了公司领导及相关部门的一致好评，并在近几年的双改双革比赛中取得了优异的成绩。2010、2011年两次获得“中国纺织行业优秀质量管理小组”荣誉称号。2013年分别荣获了“全国班组安全建设与管理优秀成果展示”二等奖、“全国质量信得过班组”和“等多项荣誉称号。

他们是空调电器方面的精英，他们在自己的领域做出了不平凡的业绩。 面对诸多的成就和荣誉，他们没有满足于现状，为了更好地服务于生产，他们又在努力朝“机电一体化”的新型班组努力，力争把班组打造成为一支来之即战，战之必胜的威武之师。（文化兴趣小组）