12月20日，全省班组建设工作第四次会议在凤凰大酒店召开。省政协党组副书记、省总工会王席王秀芳，省总工会常务副主席李维勇和市领导朱读稳、肖超英，公司领导詹灵芝、刘春西 及省、市有关部门领导及代表参加了会议。       

王秀芳主席在会上指出，班组建设是关系企业乃至经济社会发展的一项重要基础工作。她要求大家一是要着眼大局，深刻认识加强班组建设的重要性。二是立足当前工作实际，扎实抓好班组建设重点工作任务。三是加强领导，推进班组建设上台阶。 王秀芳主席强调，班组建设作为一项系统工程和长期战略任务，需要各级组织、有关部门和企业按照各自职责，发挥各自优势，通力合作，完善制度，分类指导，进一步拓宽工作思路，创新工作方式，努力提高全省班组建设工作的整体水平。为促进安徽经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。
       市委书记朱读稳在致辞中指出，在市场经济深入发展、社会管理步伐加快的新形势下，加强班组建设、创新班组管理，不仅是实现企业快速健康发展的重要保证，也是加强社会管理创新的重要课题。我们将积极探索有效途径，进一步提高安庆班组建设的科学化水平，充分调动广大职工积极投身全面建设小康社会的伟大实践。并以此次全省班组建设工作会议在安庆召开为契机，按照省总工会的要求和部署，认真学习借鉴兄弟市的先进经验，不断加强薄弱环节，积极推动我市班组建设再上新台阶，为安庆加快发展，社会和谐打下坚实基础，以优异的工作成绩迎接党的十八大召开。

詹灵芝董事长在会上作了交流发言。她首先向大家介绍了华茂的发展历程。她说，华茂连续保持38年盈利，离不开市委、市政府的支持，离不开领导班子与员工的努力，离不开坚持以人为本，教育为先，走质量效益型道路的管理策略。抓好班组建设是企业适应新形势发展的需要，是坚持提高企业核心竞争力的需要，是连接党委、董事会与员工桥梁的需要，是提升员工素质的需要，是培养干部的需要。通过这个平台，实现管理下移，传承企业文化，让员工积极发挥智慧，增加工作的主动性。抓好班组建设必须一是要有领导，有组织结构。建全机制，重实效、长效。二是要有激励机制。对班组建设要有考核，对优秀班组要进行表彰。三是要有环境。要给予班组成长空间，与党政工团开展的各项工作形成互为支撑。四是要有课题。每个班组都要有一个努力的目标，技术人员要组成课题组。五是要有一个好种子。每个班组都要选拔优秀的人才担当班组长，这样才能把员工有效的凝聚起来，从而为完成“十二五”各项任务做出自己的贡献。

    会上，包括金平英班组在内的20个“安徽省标杆班组”获得表彰。

会后，工会主席刘春西陪同代表们参观了七分厂。