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员工风采
努力做好每项工作
发布时间:2011年08月08日 17时09分,阅读

织一工场二分厂的后织总操作员张冬梅,曾经在全国纺织行业织布工(喷气织机)技能比赛中取得第二名,荣获“全国纺织行业技术能手”称号。如今,她成为集团公司“劳动模范”。

1992年进入华茂至今,她历任挡车工、教练员、总操作员。特别是担任后织总操作员后,她始终将提高员工的操作水平为己任,在员工培训上狠下工夫。为了让学员以最快的时间学会基本的操作技能,她拿出一些常见的实物疵点布给她们看,把布面疵点产生的原因、评分方法详细地讲解给她们听,让她们按照规范操作。她不断改进培训方法,把以前单一的授课形式,改为与学员面对面的交流,形成互动,将自己多年积累的经验毫无保留的传给她们。多年来,经她培训的学员都已成为合格的挡车工,有的还成为技术尖子,经常在公司举办的操作赛中获奖。有2人次打破了织部的操作比赛记录。

由于织一工场二分厂所开的品种中复杂组织和提花组织较多,为防止出现差错,她制定了具体的检查方法:对复杂组织和提花组织机台,在起机和落布时都要检查织色纱的布条;对双织轴织造的机台,每个色布头与白坯布相连的布条20cm宽左右用开水煮过再检查质量;对两种纱线及以上的要在布机上提综查、染色查相结合。经过实践,以上检查方法,既增加了防差错能力,又提高了布面质量,被评为集团公司技术创新项目特等奖。

在教学相长的过程中,她的实践水平和理论知识得到不断提升。2007年,她参加了华茂中专班学习,现在华茂东华大学大专班——现代纺织技术专业学习。经过多年的摸索和实践,她总结出了一套管理办法,即狠抓基础性操作不放松,确保每个人操作规范,减少因操作带来的人为质量问题;基础操作培训与岗位练兵相结合,提高全员整体操作技术水平;加强现场管理,严格执行6S管理标准,关注机台面板效率,确保品种交货期;做好试织品种的把关工作,严格控制试织品种长度,做好运转效率和质量记录。

更新观念,创新管理,努力做好每一项工作,是她执着的追求。

 

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